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IT职场中那些给人加分的小细节

作者:品牌小编 来源: 日期:2022/12/21 15:33:57 人气: 标签:

  为什么有的人在工作中大家都愿意与他亲近,有的人却容易被大家遗忘呢?大家的想法肯定各不相同吧,其实呢,职场中的一些小细节会让自己给人留下更好的印象哦~

  下面,小编就整理一些职场中常见的小细节给大家,细节虽小,可不要忽视哦。

  1、不懂装懂,很多新人在大学期间习惯了点头和跟风附和,在职场上是万万不行的,公司请你来是为了让你给公司创造价值的,不是请你来吃闲饭的,每个人都有自己的职责任务,倘若因为你的不懂装懂而影响公司的进度,甚至全盘计划,只能说,你以后的日子都不会太好过了;

  2、说话要么底气不足要么太大声,我个人是很反感公众场合大声说话的,无论是在大学的图书馆,还是在车站机场;再一个,底气不足会让人觉得这个人不可靠,不够决心;

  3、走路弯腰,会给人不自信的感觉,很多事情不敢交代给不自信的新人去做;

  4、过于被动。职场新人很多时候都延续着大学的一些习惯,踢三脚动一下,到了职场,这种习惯是很要命的。什么叫优秀的员工?——按时高质量地完成任务,加上不断的自我学习。对于上头派下来的任务,需要跟下象棋一样,考虑多几步,当领导问起的时候能够应答如流,给领导一种负责上心的印象。

  5、不讲卫生,衣衫不整。人是视觉动物,一个人的衣着能够很大程度地体现他的生活态度,不修篇幅的人在一定程度上是对自己的不在乎,连自己都不在乎,别人怎么在乎你?

  6、当领导同事说你的时候,正确的回答是“你说的对”/“是的,是这样的”而不是“我知道”或者一味地点头;

  7、当上头分配的任务无法执行或者执行中出现问题时,多想几套方案,可以适当修改任务,及时汇报,“领导,你交代的任务在XX这一步无法\难以执行,我做了部分修改,这是修改后的方案,你帮我看下是否可行”;

  8、主动承担错误,工作中难免会遇到失误的地方,即使是因为别人的原因造成的,也要承担下来,不要觉得很冤,能当上领导的都不会太二,都会去调查,再说了,他一个人也不能够完全地颠倒是非;

  9、细化问题。世界上没有愚蠢的问题,只有愚蠢的提问者,细化问题说明你有做准备,相比起一些大而空的问题来靠谱得多,试着感受一下“领导,这个任务怎么做?”跟“领导,我觉得这个任务应该由三个阶段组成——XX,XX和XXX,你看下有没有什么需要改进的地方?”的语气上的区别。

  10、学会独立思考。

  学会独立思考,从自己的角度思考,根据自己的自身情况思考。如果需要建议,也要学会批判性思维,不要被别人引导,尤其是对方跟你有竞争关系。

  11、学会吸收信息。

  公司的发展需要两种人,预防问题发生的人和解决问题的人,前者要看的更远,后者要行动力更强。沟通是双向的,说在点,听在心。提高效率,保证质量。

  12、学会控制情绪

  无论是对谁,都得心平气和的对待。怎样对待别人,别人就会怎样对待你。给自己一个交朋友的机会。

  13、开启你的上帝视角

  有句广告词“你能看多远,就能走多远。”人生在世,无非读书、见人、历事、行路。读书是最廉价的拓展视野的方式,一年的图书馆借阅证也没多少钱,我们拓展自己的视野,对新事物保持着好奇心,都是为了成为更好的自己。恶性思维是必须式思维,良性思维是基于现实的、灵活的辩证性思维。我们想开启上帝视角,首先的问题就是良性思维,习惯于否定的人,什么都不相信,自然不会去做。

  14、不主动。主管或同事交代的事情,虽然自己默默在执行、心中有数,但非得等主管问起“这件事情现在进展如何”时才将情况向TA汇报,过于被动。适时的主动知会进展和风险点,也能让他人心中有数,提前规避风险。

  15、带着问题而不是备选解决方案去和同事特别是主管沟通。一问三不知往往会给人带来非常不好的印象。

  16、在一个团队中,总是轻易地否定别人的观点,但自己又提不出一个更好的解决方案。如果不是别人的方案有重大错误,就不要轻易去否定,除非自己能做的更好。

  你以为没有了?

  —————还有!———————

  礼仪方面:

  1、接听电话时,把“喂”字去掉,直接说“你好”。

  2、同事来工位谈事情,请站起来跟对方说话。

  3、开会时,如果没有专人负责倒水,你的举手之劳是加分项。

  关键词:尊重对方。

  工作方面:

  1、发邮件时,修改附件名称与内容相符,常见于扫描件。

  2、交接工作时,务必分类标明时间和进度。

  3、沟通情况时,让别人做选择题而非问答题。

  关键词:方便他人。

  其他方面:

  1、保持办公桌和电脑文件夹整洁。

  2、有无要求,请坚持写日结。

  3、善用便签纸,今日事今日毕。

  本文原址:http://www.xiechuang.com.cn/News/ShowNew.aspx?Tid=38&id=918